A bútorgyár tulajdonosa, Carlo Giorgetti mindig is a hagyományokkal szemben támadt: "Indítsa el, amit akar, és meggyőzze a piacot, hogy ez az, amire szüksége van".

A galéria átadása

Interjúkészítés: Natalya Sedyakina

magazin: H (54) 2001

Első pillantásra nincs semmi rendkívüli a dolgában: egy közönséges üzletember. Amikor elkezdi beszélni, világossá válik: nagyon jól tudja, mit akar. Carlo alacsony hangon, meglehetősen éles, nem olasz gesztikulációval. Azt mondják róla, hogy ő egy despot, hogy gyakorlatilag lehetetlen vele dolgozni. Ennek ellenére a GIORGETTI gyár teljes történetében egyetlen tervező sem hagyta el a céget, és soha nem dolgozott senki másnak.S: Mikor jöttél a céghez? - Nagyon korán. Én, boldogságomért vagy szerencsétlenségemért, egyáltalán nem tanultam. Nem azért, mert nem tudtam, hanem azért, mert nem akartam. Van egy úgynevezett "informális tudat". 14 éves voltam, amikor elkezdtem dolgozni. De egy bizonyos ponton még mindig tudtam, hogy tanulmányoznom kell, és 17 éves koromban az éjszakai iskolába jártam. És 18-19 éves koromban már a gyárban a csapat teljes értékű tagja voltam.S: hogyan reagáltak a szüleid a vonakodásra, hogy tanuljanak? - Egyrészt sajnáltam, másrészt nem tudták segíteni. Mert azt mondtam: "Ha tovább küldesz, hogy tovább tanuljak, akkor teljesen el fogok hagyni." Most már értem, hogy ez volt a legszomorúbb dolog, amit az apám hallott tőlem. De a sorsomban ilyen fordulat kiderült hiábavalóvá: néhány év múlva, amikor apám hirtelen meghalt, magam kellett magamhoz vinni a kereket - és addig mindent megtettem.S: Nagyon erős embernek tűnik? - Volt idő, amikor azt mondták, hogy igazi diktátor voltam. De az én karakterem nem volt az elején. Nem is mondhatom túl "édes", de nagyon különböző. Miért lettek diktátor? Mert mindig a hagyományokkal szemben ellenkezett, az áramlás ellen. És ha mindent ellene, minden körülötted ellenséges. És akkor, amikor volt egy ötletem, senki sem tudott támogatni. Ha egyedül maradsz, erősebbé válsz.S: Így a terméktervezés az evolucionizmusra épül ... - Azt hiszem. Két lehetőség van a piacon való megjelenésre. Az első az, amire a piacon szükség van. A legegyszerűbb lehetőség. És a második az, hogy elkezdi csinálni, amit akar, és meggyőzni a piacot, hogy ez az, amire szüksége van.S: És hogyan sikerült meggyőzni a piacot, hogy termékei a "legjobbak"? - Szerencsésnek éreztem magam. Sok szerencsét nagy ügy. Szerencsés voltam, hogy olyan embereket találtam, akik megértették a vállalat fogalmát, és képesek voltak rá. Az életemben a legnehezebb volt megtalálni az ilyen embereket. Az én feladatom mindig is az volt, hogy olyan terméket hozzon létre, amely különbözik a többiektől, és ez a GIORGETTI terméke lesz. Ehhez meg kellett érteni, ki bízza meg a projektek fejlesztését.S: Hogy találtál ilyen embereket? - Ismét az "ellenkező". Olyan embereket kellett találnunk, akiknek semmi közük sincs a bútorok világához és a belső világhoz. De - építészek, magas szakmai kultúrával. A valódi építészek olyan emberek voltak, akik tudtak építeni, tudták festeni, szobrot készíteni - ez az, aki az igazi építész, nem az, aki tudja, hogyan készítsen gyönyörű képeket. És így azt hittem, hogy amikor elmegyek ezekhez az emberekhez, valami nagyon új lesz, valami érdekes. És az első, akivel dolgozni kezdtem, Scalarri volt, híres művész és építész. Aztán jött Krier. És amikor egyikükhöz beszéltem, megkérdezett: "Mit akarsz? Nem értem, miről beszélek, soha nem csináltam ilyen dolgokat". És én válaszoltam: "Pontosan ezt akarom, én azért jöttem hozzád, mert nem tudod, hogyan kell csinálni. Szó szerint elérte a veszettséget, és gondolkodás nélkül elkezdett csinálni. És így született teljesen új filozófia.S: Hogyan sikerült a tervezőket ilyen nehéz feladatokban tartani? - Igazi diktátor voltam - túl komoly, kellemetlen ember ... De nem voltam a zuhany alatt. És amikor olyan embereket találtam, akik beszéltek a nyelvemből, boldog voltam. Szerintem én vagyok a kevés ember, aki elkapta, hogyan kell dolgozni a személyzettel. Minden GIORGETTI embernek biztosnak kell lennie abban, hogy mit csinálnak. Ezért ilyen bizalommal, mindig velem dolgoznak. Minden héten különféle kérdéseket vitatunk meg. Előfordul, hogy még egy szót sem mondok: munkakapcsolataink már régóta megállapodtak és megalapozottak.S Miért gondolod, hogy a tervezőid soha nem dolgoztak más gyárakban? - Jó kérdés, szóval, szóval. Most egy 26 éves fiatal tervező nagyon nagy versenyt akar vezetni. De általában ez nem történik meg. Mert azok, akik megpróbálják felvenni az "én" tervezőt, általában olyan emberek, akik nem túl nagyok. Nincsenek saját ötleteik. Nincs bátorság. Mert még ahhoz is, hogy "oktassanak" egy személyt, bizonyos bátorságra és kockázatosságra van szükség. Eddig egyetlen embert nem vettem be egy másik gyárból, és egyetlen embert nem lőttek ki. Ha megtörténik, hogy valaki elment, akkor saját akaratából maradt. Annak érdekében, hogy a tervező örömmel cselekedjen veled, gyönyörű, érzelmekkel kell rendelkeznie vele, úgymond. És nagyon fontos, hogy valaki "szoros kapcsolatban" álljon veled. Nem tudom elképzelni Scalarri-t, hogy menjen egy másik gyárba, ahol ugyanazok az elvek léteznének, hogy ugyanazt a szabadságot kaphassák ... Mi tényleg megértjük egymást, ez az egész titok. Mit csinálok? És akkor mindig őszinte vagyok építészeimmel. Ha nem szeretem valamit, csak azt mondom, hogy egyáltalán nem jó - másképp kell tenned.S: Nem ijesztő az ilyen helyzetben lenni - "versenytársak nélkül"? Ez nagyon nagy felelősség ... - Nagyon érdekes kérdés. Volt idő, amikor féltem. Mert valójában a választott útom elszigeteltséghez vezet. Menj azon az úton, ahol senki sem ment. És először is attól tartottam, hogy "pörköljem a saját gyümölcslevet", vagyis nem fejlődni. És akkor nincs tömegtermelésünk. Ilyen a sajátosságunk, és bizonyos nehézségek kapcsolódnak hozzá. A nagy iparágnak sok termékre van szüksége, és ez egy nagyon különleges feladatot jelent a tervező számára: ilyen gépem van, ilyen és ilyen méretű bútorokat kell igénybe venni ilyen áron. Számomra munkánk nagyobb kapcsolatban áll egy nagyméretű műhely tevékenységével, mint egy gyárral, hanem olyan műhelyekkel, amelyek a legfejlettebb technológiákkal működnek. Ez nagyon fontos számomra. Kiderül, hogy sokat kell fektetnie az autókba, szinte ugyanúgy, mint egy soros gyártót. Ebben az esetben teljesen más stratégia van, ami lehetetlen megismételni. Biztosítani tudtuk, hogy ha valaki átmásolja az elképzeléseinket, mindezt ugyanolyan rosszul másolja. És még mindig nyerünk. És amikor meggyőződtem róla, boldogan haladtam előre, és nem féltem attól a magánytól, amivel korábban féltem.Interjú a GIORGETTI tervezővel Chi Wing Lo a "Salon-Interior" N11 (56) 2001